找到了好久以前听的雷鬼音乐。
最大限度的保护需求完整性，产品才有可能长久。
虽然不如专业的战略咨询师为企业发展指明方向，但了解和掌握战略思考的方法一定会对工作有益。一谈到战略，给人的感觉往往是高高在上无相无形，那么产品经理如何该如何考虑战略层面的事情呢？
最近在Coursera上学习完《Learning How to Learn》的课程，对于学习有了一些新的认识。
同理心是注重顺应及理解，而不是抵抗。
本文来源于《遗失的智慧》一书。
本文来源于《创业维艰》中，作者对于产品管理的一些经验及看法。
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