最大限度的保护需求完整性，产品才有可能长久。
产品经理如何思考战略层面的事情？
虽然不如专业的战略咨询师为企业发展指明方向，但了解和掌握战略思考的方法一定会对工作有益。一谈到战略，给人的感觉往往是高高在上无相无形，那么产品经理如何该如何考虑战略层面的事情呢？
产品经理该如何为某个行业设计产品？
当产品服务的对象从某种类型的用户转变为某个行业的多个用户的时候，产品经理常常面临这些变化：视角的广度和深（高）度都要有所提升，另外用户因所处的价值链阶段各有不同，产生的需求的数量和复杂性也大大提高了。这对过去单纯设计某个功能的产品经理来说是个不小的挑战。
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