互联网

传统企业互联网转型，要先从内部开始

传统企业能否顺利解决内部存在的问题完成适应时代的调整，主要取决于以下几点：技术和生产的能力，组织结构的支撑，沟通协作的效率，执行力的水平和企业文化与经营理念的升级。这五方面构成企业内在驱动力，也形成彼此间的有机连接，是企业在转型前首先要面对的问题。

在产品经理面试过程中提出的问题基本都会围绕面试者的专业能力、个人能力、思考和执行力、视野与洞察力这四个方面展开。如果掌握一定的方法，了解职业本质同时站在对方的角度上去思考问题，一切就会变得简单。

在互联网转型热潮的洗礼中，不少传统企业『因转而转』。喊口号定基调，却并未跳出旧有思维模式的框架。作者的这篇文章，提出了在转型过程中可能遇到的问题与对应解答。是一篇很有深度的解析。

我在知乎的回答。

随着市面上越来越多的企业级沟通平台/应用的出现，背后潜藏着企业在移动互联网时代的新需求也渐渐被挖掘出来。企业级沟通产品的出现，是不是只有降低沟通管理成本，促进销售这层意义这么简单呢？

我在知乎的回答。

我在知乎的回答。