传统企业能否顺利解决内部存在的问题完成适应时代的调整,主要取决于以下几点:技术和生产的能力,组织结构的支撑,沟通协作的效率,执行力的水平和企业文化与经营理念的升级。这五方面构成企业内在驱动力,也形成彼此间的有机连接,是企业在转型前首先要面对的问题。
在产品经理面试过程中如何回答比较宽泛的问题?
在产品经理面试过程中提出的问题基本都会围绕面试者的专业能力、个人能力、思考和执行力、视野与洞察力这四个方面展开。如果掌握一定的方法,了解职业本质同时站在对方的角度上去思考问题,一切就会变得简单。
[转]阿里研究院:给互联网转型纠偏 观点精选
在互联网转型热潮的洗礼中,不少传统企业『因转而转』。喊口号定基调,却并未跳出旧有思维模式的框架。作者的这篇文章,提出了在转型过程中可能遇到的问题与对应解答。是一篇很有深度的解析。
移动互联网时代企业用户沟通的新痛点
随着市面上越来越多的企业级沟通平台/应用的出现,背后潜藏着企业在移动互联网时代的新需求也渐渐被挖掘出来。企业级沟通产品的出现,是不是只有降低沟通管理成本,促进销售这层意义这么简单呢?
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