产品设计

[产品经理思维系列]之一：同理心

同理心是注重顺应及理解，而不是抵抗。

当产品服务的对象从某种类型的用户转变为某个行业的多个用户的时候，产品经理常常面临这些变化：视角的广度和深（高）度都要有所提升，另外用户因所处的价值链阶段各有不同，产生的需求的数量和复杂性也大大提高了。这对过去单纯设计某个功能的产品经理来说是个不小的挑战。

是个好问题，应该也是许多PM思考的。

文章来源于在知乎、PMCAFF等网站的回答。关于pc网站和移动网站的ui尺寸问题，产品要把关吗？版本管理应该理清哪几条思维？人类的劣根性都有哪些？如何被有效的正确的充分的利用？

随着互联网+概念的盛行，各行各业都开始发展互联网模式的产品，尤其是互联网金融行业现在更是获得了快速发展，各种模式的贷款理财金融产品层出不穷。但针对企业理财这块的金融产品目前还比较少，这是为什么呢？

模仿对于很多团队来说是最好的起步方式。毕竟有人在市场和商业模式上都勇敢的吃了螃蟹，成功或失败都有大把的经验可以借鉴，若在结合产品/市场差异化的战略，成功的美梦还是值得一做的。那么如何是“抄袭”一款产品的正确姿势呢？

简单，就是最好。

体验了市面上常用的6款车险应用，在使用中尝试了解保险公司对产品的定位以及向用户传递的价值信息。