传统企业能否顺利解决内部存在的问题完成适应时代的调整，主要取决于以下几点：技术和生产的能力，组织结构的支撑，沟通协作的效率，执行力的水平和企业文化与经营理念的升级。这五方面构成企业内在驱动力，也形成彼此间的有机连接，是企业在转型前首先要面对的问题。
传统企业出身又『懂点产品』的领导总改需求时，PM该怎么办
从用户而不是从自己的角度去定义需求，从战略预测市场转为测试倒逼迭代 – 这是许多从传统企业出身的人从内心深处是无法理解的。如果我们暂时无法改变领导的思维，只能做好自己的工作。
[转]阿里研究院：给互联网转型纠偏 观点精选
在互联网转型热潮的洗礼中，不少传统企业『因转而转』。喊口号定基调，却并未跳出旧有思维模式的框架。作者的这篇文章，提出了在转型过程中可能遇到的问题与对应解答。是一篇很有深度的解析。
[原创]传统企业在自建App时候可能会遇到的误区
越来越多的传统企业开始涉足移动互联网领域，推出自己的移动应用产品。本文将举出几个企业在策划移动应用产品或执行阶段中过程中常有的误区，希望能让企业在构建移动产品时，少走一些弯路。
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