在这种情况下进行敏捷开发,绝对是挑战极限的行为,但如果没有选择,那么尽量做好文中几点。
[管理之道]新任产品经理在新项目前30天的工作方法
也许你加入的是小型初创公司,也许你在一家大企业牵头新项目。在参与新项目的前30天里,你的工作方法将会产生巨大的影响,它将决定你的成败。本文给出了如何顺利度过新产品经理第一个月适应期的建议。重点在于以下三个方面:工作伙伴、产品和个人自身。
也许你加入的是小型初创公司,也许你在一家大企业牵头新项目。在参与新项目的前30天里,你的工作方法将会产生巨大的影响,它将决定你的成败。本文给出了如何顺利度过新产品经理第一个月适应期的建议。重点在于以下三个方面:工作伙伴、产品和个人自身。
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