Q:新型招聘网站应该承载何种功能和使命?
现在招聘网站不管是以拍卖或者企业定制的方式,主要解决的还是信息不对称的问题。我认为未来发展方向是将现在所流行的产品生命周期管理,应用到招聘流程上。从人生投递的第一份简历,入职的第一份工作开始,分析用户的职业行为路径,挖掘个人深层价值,对个人职业发展做1V1的建设性指导。
Q:什么是「有效的沟通」,如何面对一个难以沟通的人?
通过语言上的“压迫”或强迫对方按照自己的节奏,都会主观的认为对方“难以沟通”,或许对方也是这么想的。有效的沟通,更注重对方的感受,而不是纯为沟通而沟通。比如你无法理解对方的所做,往往会从:“你为什么要这样……”作为交谈的开始,尝试从对方的角度上,给自己几个他会试图说服你的理由,然后再以你的感受还之,之后,是不是可以找到一些共同点了。
Q:地产广告客户经理从业一年半,想转产品经理,简历如何能跳出来?
除了了解产品经理必备的素质和能力之外,看看自己的从业经历中有哪些能与之相契合的。地产广告针对的人群一定是经过仔细考虑和细分之后的,对于目标用户的行为特点和诉求都要求有相当高的把握,这也许会成为你的优势之一。
之所以是之一,也就是说一个PM把握到了用户需求只是一个开始,但这也可能会成为你成为PM的敲门砖。可以在简历里针对分析,满足,解决用户需求(对你来说应该是文案的产出)举出一些实际案例,如果项目较知名,可能还会加分。
Q:为什么银行办理业务要取号,超市付款的时候不需要取号?
1. 在超市的购物有部分行为都是随机的,也就是并不在你的list里。尤其在付款台旁边的口香糖,避孕T等产品,都是购物前的临时决定。这给了在排队中的人充分的选择决定时间。
2. 超市排队方便在付款前再次检阅你所购买的商品,给你反悔并调整的时间。
3. 最重要一点是,超市寸土寸金,不可能再设立一个等候区。
Q:怎么评价微信6.1的launch image中“点赞太容易,当面夸太难”?
6.1更新的封面语更像是一种站在制高点上的主动的“示弱”。一个你迷恋的互联网工具告诉你多走进真实生活里,即使你知道一切会照旧,但心里却对这个“劝诫”你的朋友心怀感激(貌似也的确在为你着想)。结果是你会觉得:看,它有多懂生活,多懂我,然后用更多的时间拉远和人的距离,用手指把一个个空心的桃心变实,无成本的事情总会令人开心。
Q:如何做一个创业团队里好的产品经理?
1. 在创业团队里忘记自己是一个产品经理,频繁补位的工作会让你忘记自己的“经理的身份”,只能撸起袖子干活,You are everyone。;
2. 专注细节的同时也要纵览全局,创业团队里大多都没有项目经理,往往是产品经理兼任,在细节和整体上找平衡;
3.懂得取舍。
Q:大家对房地产 O2O 怎么看?
房地产O2O除了题主提到的房屋买卖租赁外还有更广阔的发展空间和商业模式,比如基于社区交流和服务(虽然目前发展思路还不清晰)
从服务类O2O行业看,我感觉会有以下几个趋势:
1. 这个行业在未来一定会迎来一拨洗礼,并需有雄厚的资金支持;
2. 有亮点的公司或企业未来一定会抱团,围绕小区划分圈地,甚至共同成立合资公司;
3. 传统房地产集团从商业发展趋势来看,也势必会介入这个领域,而他们具有得天独厚的优势,可以在新开发的楼盘中宣传“未来小区”的商业理念,和销售相辅相成(现在国内已有不少知名的房地产商在进行小区试点了,暂时都是新的高端小区);
4. 只有房地产公司互联网化,反之不成立。
hao
悄悄的路过。