Q：新型招聘网站应该承载何种功能和使命？
现在招聘网站不管是以拍卖或者企业定制的方式，主要解决的还是信息不对称的问题。我认为未来发展方向是将现在所流行的产品生命周期管理，应用到招聘流程上。从人生投递的第一份简历，入职的第一份工作开始，分析用户的职业行为路径，挖掘个人深层价值，对个人职业发展做1V1的建设性指导。
Q：什么是「有效的沟通」，如何面对一个难以沟通的人？
通过语言上的“压迫”或强迫对方按照自己的节奏，都会主观的认为对方“难以沟通”，或许对方也是这么想的。有效的沟通，更注重对方的感受，而不是纯为沟通而沟通。比如你无法理解对方的所做，往往会从：“你为什么要这样……”作为交谈的开始，尝试从对方的角度上，给自己几个他会试图说服你的理由，然后再以你的感受还之，之后，是不是可以找到一些共同点了。
Q：地产广告客户经理从业一年半，想转产品经理，简历如何能跳出来？
除了了解产品经理必备的素质和能力之外，看看自己的从业经历中有哪些能与之相契合的。地产广告针对的人群一定是经过仔细考虑和细分之后的，对于目标用户的行为特点和诉求都要求有相当高的把握，这也许会成为你的优势之一。
之所以是之一，也就是说一个PM把握到了用户需求只是一个开始，但这也可能会成为你成为PM的敲门砖。可以在简历里针对分析，满足，解决用户需求（对你来说应该是文案的产出）举出一些实际案例，如果项目较知名，可能还会加分。
Q：为什么银行办理业务要取号，超市付款的时候不需要取号？
1. 在超市的购物有部分行为都是随机的，也就是并不在你的list里。尤其在付款台旁边的口香糖，避孕T等产品，都是购物前的临时决定。这给了在排队中的人充分的选择决定时间。
2. 超市排队方便在付款前再次检阅你所购买的商品，给你反悔并调整的时间。
3. 最重要一点是，超市寸土寸金，不可能再设立一个等候区。
Q：怎么评价微信6.1的launch image中“点赞太容易，当面夸太难”？
6.1更新的封面语更像是一种站在制高点上的主动的“示弱”。一个你迷恋的互联网工具告诉你多走进真实生活里，即使你知道一切会照旧，但心里却对这个“劝诫”你的朋友心怀感激（貌似也的确在为你着想）。结果是你会觉得：看，它有多懂生活，多懂我，然后用更多的时间拉远和人的距离，用手指把一个个空心的桃心变实，无成本的事情总会令人开心。
Q：如何做一个创业团队里好的产品经理？
1. 在创业团队里忘记自己是一个产品经理，频繁补位的工作会让你忘记自己的“经理的身份”，只能撸起袖子干活，You are everyone。；
2. 专注细节的同时也要纵览全局，创业团队里大多都没有项目经理，往往是产品经理兼任，在细节和整体上找平衡；
3.懂得取舍。
Q：大家对房地产 O2O 怎么看？
房地产O2O除了题主提到的房屋买卖租赁外还有更广阔的发展空间和商业模式，比如基于社区交流和服务（虽然目前发展思路还不清晰）
从服务类O2O行业看，我感觉会有以下几个趋势：
1. 这个行业在未来一定会迎来一拨洗礼，并需有雄厚的资金支持；
2. 有亮点的公司或企业未来一定会抱团，围绕小区划分圈地，甚至共同成立合资公司；
3. 传统房地产集团从商业发展趋势来看，也势必会介入这个领域，而他们具有得天独厚的优势，可以在新开发的楼盘中宣传“未来小区”的商业理念，和销售相辅相成（现在国内已有不少知名的房地产商在进行小区试点了，暂时都是新的高端小区）；
4. 只有房地产公司互联网化，反之不成立。
hao
悄悄的路过。